2010 년 늦은 겨울에 신장의 온도는 마이너스 20 ° 아래로 떨어졌습니다. 아침 3시에 픽업 트럭이 얼어 붙은 도로 위로 달려 가서 고비 사막의 시멘트 공장으로 향했습니다. Zhang Fujun은 면화 코트를 단단히 감고 차에서 뛰어 내 렸습니다. 그가 숨을 내쉬는 백색 공기는 즉시 얼음으로 압축했다. "오늘 우리는 300 톤을 싣고 건설 현장의 냄비에 밥을 넣을 때까지 기다려야합니다!" 메이저 사이트 추천 손을 문지르면서 교통 팀에게 소리 쳤다. 프로젝트 공급 위기를 해결하기 위해 시멘트 공장을 압류 한 그의 7 번째 연속 날입니다.

기계 운영자에서 "고정 기둥" - 30 년의 5 게임 브랜딩

1993 년에 18 세의 Zhang Fujun은 수자원 보존에 대한 갈망을 가진 기계 운영자로 제 5 차 수력국에 합류했습니다. 사천에있는 Jialing River 강둑에있는 건설 현장 에서이 젊은이는 매일 새벽이되기 전에 장비를 검사하기 위해 주인을 따라 갔다. 그가 가지고 다니는 노트북은 다양한 매개 변수로 가득 차 있었고, 공작물은 기름으로 덮여 있었지만 메이저 사이트 추천 데이터를 깔끔하고 명확하게 복사 할 것을 주장했다. 한 번, 갑자기 폭우가있었습니다. 메이저 사이트 추천 작업복을 벗고 레코드 북을 마무리했다. 메이저 사이트 추천 온통 몸을 담그고 소중한 데이터를 유지해야했습니다. 노란색의 오래된 사진을 찾은 후, 메이저 사이트 추천 한숨을 쉬었다. 사진에서 메이저 사이트 추천 거대한 기계 장비 옆에 서있는 젊었습니다. 그의 눈은 미래에 대한 기대로 가득했습니다.

풀뿌리 정비사에서 프로젝트 관리자에 이르기까지 Zhang Fujun은 30 년 동안 5 번째 국에서 자신의 성장 마크를 개척하기 위해 보냈습니다. 2006 년에 메이저 사이트 추천 자재 관리 분야에서 일하기 시작했으며 Xinjiang Shimen 발전소, Shiji 승객 헌신 및 Jiangxi Expressway와 같은 많은 주요 프로젝트의 자료 공급을 담당했습니다. 모든 프로젝트는 화려하고 모든 도전은 성장입니다.

"재료 작업을 수행하는 데있어 가장 중요한 것은 책임입니다." 이것이 Zhang Fujun이 자주 말한 것입니다. 2010 년 Xinjiang 프로젝트를 관리 할 때, 메이저 사이트 추천 가족으로부터 멀리 떨어져있는 것과 같은 많은 어려움을 극복하고, Xinjiang의 기후 불편 함 및 Kashgar의 특별 보안과 같은 많은 어려움을 극복했으며, 다양한 작업 작업을 훌륭하게 완료했습니다. 재료 공급의 중요한 기간이었고 그의 아내는 두 번의 입원 수술을 받았습니다. 낮 동안, 메이저 사이트 추천 건설 현장에서 수백 개의 교통 차량의 파견을 조정하고 밤에 치료를 위해 병원으로 달려 갔다. 메이저 사이트 추천 직장으로 돌아 오기 전에 연인이 병원에서 퇴원 될 때까지 기다릴 계획이었습니다. 프로젝트에서 다루어야 할 긴급한 문제가 있었기 때문에 메이저 사이트 추천 기계 및 재료 회사로부터 긴급 통지를 받았으며 한 마디도하지 않고 출발 할 준비를했습니다. "내가 와드를 떠났을 때, 나는 연인의 눈을 보는 것에 대한 두려움 때문에 감히 뒤돌아 보지 않았다." 이것에 대해 말하면, 터프가 사람의 눈은 약간 붉어졌습니다. 그를 옮긴 것은 상황에 대해 알게 된 후 기계와 재료 회사가 즉시 특별한 사람을 방문하여 그를 방문했고 그의 연인도 전화로 그를 위로했다는 것이 었습니다. "일하러 갈까 걱정하지 마세요. 괜찮습니다."

시장 발전에서 선구자를 데려 갈 수있을 정도로 용감하게 - "프로젝트 선도 프로젝트"의 교착 상태를 깨는 지혜

2018 년 Zhang Fujun은 Jiyu Company의 동해 중국 지역 관리자로 이전되었습니다. 메이저 사이트 추천 치열한 경쟁이 치열한 조정 시장에 직면하여 "프로젝트로 명성을 쌓고 명성으로 시장 확장"의 관행을 채택했습니다. 불과 몇 년 만에 메이저 사이트 추천 팀을 원래 One Project를 13으로 Fission으로 이끌었고, 이는 단단한 발판을 얻었을뿐만 아니라 동중국 시장에 Jiyu Company의 브랜드를 설립했습니다.

Zhejiang에 처음 도착했을 때, Zhang 감독은 치열한 경쟁으로 성숙한 시장에서 상황을 개설하기 위해서는 고품질 성능으로 신뢰를 얻어야한다는 것을 깨달았습니다. 2018 년에 초기 프로젝트 협력에 의해 좋은 평판이 축적 된 메이저 사이트 추천 Zhejiang에서 Machinery and Meations Company의 최초의 대규모 인프라 공급 프로젝트를 성공적으로 개발했습니다. 초기 제조업체의 승인 협상에서 2020 년에 사이트에 입국 한 첫 번째 재료 배치에 이르기까지 2023 년 프로젝트의 성공적인 결론에 이르기까지 메이저 사이트 추천 많은 어려움을 극복했습니다. 전염병 기간 동안, 우리는 모든 유형의 건축 자재가 정시에 그리고 고품질을 공급하도록해야 할뿐만 아니라 재료 재활용과 같은 주요 작업에서도 잘 수행해야합니다. 이러한 도전에 직면 한 Zhang 감독은 수년간의 프로젝트 관리와 우수한 커뮤니케이션 및 조정 기술에 걸쳐 풍부한 경험을 통해 문제를 하나씩 해결했습니다. 그의 운영에 따라이 프로젝트는 시멘트 파이프 파일, 강판, 강철 가닥 등과 같은 건축 자재에 4 억 위안을 공급하여 제로 지연 및 품질 결함의 우수한 결과를 달성했습니다. 그것은 2 년 연속 소유자의 "우수한 자료 공급 업체"라는 제목을 얻었으며, 프로젝트가 완료되었을 때 소유자로부터 높은 찬사와 찬양의 편지를 받았습니다. 닝보-타이완 (Ningbo-Taiwan-Wen) 프로젝트 이후에 기계식 및 재료 회사가 정하 시장에서 "눈덩이"개발을 달성 할 수있게 해주는 것은이 신뢰입니다.

Zhang 관리자의 작업 기록에 따라 라인 사이에 문장이 있습니다. "시장이 이루어지고 명성이 이루어집니다. 보트를 태울 용기를 보여주는 한 정복 할 수없는 시장이없는 시장이 없을 것입니다!"

2024 년 4 월, Yongjia Pumped Storage Project의 시멘트 입찰은 흰색 무대에 들어 갔으며 12 개의 공급 업체가 치열하게 경쟁했습니다. 협상 테이블에서 소유주의 공급 보증 기능에 대한 매우 높은 요구 사항에 직면 한 메이저 사이트 추천 신장에있는 Gobi Desert의 극단적 인 환경에서 공급 보증 사례를 보여 주어 기계 및 재료 회사가 복잡한 조건을 다루기가 어려운 능력을 가지고 있음을 증명했습니다. 다섯 번째 협상 당일에 Zhang 감독은 신체적 불편 함을 견뎌내고 협상 테이블에서 소유자와 항목으로 핵심 용어 항목을 확인했습니다. 협상이 심화되면서 그의 목소리는 점차 쉰 목소리가되었고, 이마에서 땀의 훌륭한 구슬이 튀어 나왔지만, 메이저 사이트 추천 항상 전문적이고 집중된 태도를 유지했습니다. 그가 체온이 39.2 ℃로 치솟았다는 것을 발견 한 모든 주요 문제에 대한 의사 소통을 완료하기 전까지는 아니었다. 마지막으로, 기계 및 재료 회사는 Yongjia Project의 시멘트 공급에 대한 입찰을 성공적으로 우승했으며, 이는 입찰 후보를 통해 동중국 지역에서 서명 한 최초의 대규모 주문이었습니다.

"이것은 동중국 중국 지역의 첫 번째 주요 획기적인 획기적인 것일뿐만 아니라 우리가 새로운 시장에서 경쟁 할 것을 요구합니다!" Zhang의 강력한 말은 동중국 전체 팀의 싸움 열정을 불 태웠다. 그의 리더십하에 동중국 지역은 기계 및 재료 회사의 시장 발전에서 선구적인 힘으로 성장했습니다.

"90 년대 이후 견습생의 눈에 엄격한 교사"—— 2 세대의 건축업자의 상속

2024 년 5 월, 24 세의 Zou Rui는 가방을 기계 및 재료 회사의 동중국 지역 역으로 끌었습니다. 메이저 사이트 추천 방금 본사에서 로테이션을 마쳤으며 여기에서 경력에 영향을 미쳤던 그의 중요한 선임자 인 장 후주 (Zhang Fujun 마스터)를 만났습니다. "내가 처음 만났을 때, 나의 주인은 정신을 입고 매우 친절하게 웃었다. 메이저 사이트 추천 가족 상황에 대해 자세히 물었을뿐만 아니라 거주자의 환경에 익숙해지는 데 도움이되었습니다." Zou Rui는 다음과 같이 회상했다. "그러나 다음날 프로젝트가 회의를 할 때, 메이저 사이트 추천 다른 사람이 된 것처럼 보였고, 메이저 사이트 추천 모든 데이터에 대해 매우 구체적이었습니다.이 대비는 저에게 깊은 인상을 받았습니다."

학부 연구에서 컴퓨터 과학을 전공 한 Zou Rui의 경우 비즈니스 프로젝트로 전환하는 것은 큰 도전입니다. 그러나 Zhang 감독은이 "외부인"에 특히주의를 기울였으며 그에게 "3-10"교육 계획을 특별히 공식화했습니다. 매일 전문적인 문제를 기록하고 일주일에 한 번 체계적인 설명을 완료하고 매달 작업 요약을 작성하십시오. "Zou Rui는 전문적이지 않지만 두 가지 드문 특성을 가지고 있습니다. 하나는 항상 노트북을 가지고 다니고 다른 하나는 이해하지 못하는지 묻는 것입니다." Zhang 감독은 부서 회의에서 이런 식으로 그의 견습생에 대해 언급했습니다.

프로젝트 부서는 역에서 차로 40 분 거리에 있습니다. 이 여정은 각 프로젝트에 대한 자재 계획을 언제 제출하는시기부터 공급 후까지, 정착 진술서를 수집 프로세스 및 작업의 기타 특정 문제에 발행 할 때까지 가장 생생한 교실이되었습니다. 프로젝트에 도달 할 때마다 Zhang 감독은 Zou Rui의 재료 공급 및 재료 수집의 차이점과 어려움을 지적 할 것입니다. 바쁜 하루를 보낸 후 스테이션으로 돌아온 후, 메이저 사이트 추천 Zou Rui가 자신의 혼란을 검토하고 대답하도록했습니다.

Zhang의 "이론 + 실습"의 악마 교육하에 Zou Rui는 프로젝트의 재료 공급 작업에 대한 독립적으로 책임을 맡았으며 프로젝트의 일상적인 작업을 능숙하게 완료 할 수 있으며 시장 개발, 자원 통합 및 고객 관계 유지와 같은 핵심 비즈니스 작업을 점차적으로 수행 할 수 있습니다. Zou Rui는 "이 업계에서 가장 중요한 것은 기술이 아니라 결코 정착하지 않는 책임감"이라고 가르쳤다. "

내가 그들에게 보는 것은 개인적인 성장뿐만 아니라 영적 상속입니다. 그것들은 공학에 대한 사랑의 "기둥"이며, 품질의 지속성, 책임의 지속성입니다.