7 월 23 일, 회사의 징계 검사위원회 장관이자 메이저 사이트 Weicai의 7 월 23 일, 그의 당사자는 PAN'AN 프로젝트에 가서 현장 조사를 수행했습니다 Wang Yang, 당위원회 차관보, 징계 검사위원회 장관 및 회사 노동 조합 회장, Chu Xiaoming, 당사자위원회 차관보, 징계 검사위원회 장관 및 회사의 노동 조합 회장과 함께

메이저 사이트 Weicai와 그의 당은 프로젝트의 지하 공장 건물, 수자원 전환 동굴 및 기타 주요 건설 지역의 주요 건설 영역에 깊이 들어가 프로젝트 건설의 안전하고 문명화 된 건설을 신중하게 점검했으며 프로젝트 팀 구성 및 현재 프로젝트 이미지를 높이 평가했습니다

후속 심포지엄에서 Project Manager Wang Jianmin은 프로젝트 건설의 전반적인 상황을 자세히보고했습니다 메이저 사이트 Weicai는 보고서를주의 깊게 듣고 나면 프로젝트 생산 안전, 정보 관리, 비용 관리, 생산 품질 및 기타 문제에 대한 팀 구축에 대한 특정 요구 사항을 제시했습니다 첫째, 안전 보장에 인내합니다 먼저, 우리는 현장 생산 안전을 보장하고 근로자에게 좋은 안전 교육을 제공해야합니다 둘째, 압력 강철 파이프의 제조 및 설치에서 안전 관리 회사의 지원을 구하고, 진보 된 경험 및 기술을 배우는 것입니다 또한 그룹과 회사의 안전 회의의 정신을 신중하게 연구하고 회의의 정신을 실질적인 조치로 바꿔야합니다 동시에, 우리는 또한 무결성과 안전에주의를 기울이고 결론의 무결성을 유지해야합니다 두 번째는 정제 된 관리를 강화하는 것입니다 그리드 관리에서 좋은 일을하고 프로젝트의 핵심 경쟁력을 향상시킵니다 세 번째는 비용 관리 인식을 향상시키는 것입니다 운영자는 운영 및 생산을 통합하고, 보상 아이디어의 변화를 탐색하고, 프로젝트의 실제 비용을 연구하며, 입찰을위한 탄탄한 토대를 마련해야합니다 넷째, 우리는 품질 관리에서 계속 훌륭한 일을해야합니다 품질은 안전한 생산을 호위하기위한 중요한 기초이며 품질은 중요한 위치에 있어야합니다 다섯째, 팀 구축을 강화하십시오 우리는 과학적 연구와 혁신을 강화하고 학습 팀을 만들고, 좋은 경력 계획을 세우고, 목표를 다루기 위해 현장 건설에 의존해야합니다

현재 Pan'an 프로젝트는 중간 및 후기 마감의 중요한 단계에 들어갔다 프로젝트 팀은 경영 경험을 체계적으로 요약하고, 변경 보상 및 기타 링크에서 소유자와의 커뮤니케이션 및 조정 강화에 중점을두고, 프로세스 정보를 개선하며, 모든 작업이 높은 표준과 고품질로 완료되도록합니다