4 월 25 일, Wuyue Pumped Storage QC Group은 National Winning Quality Management Group에서 우승했으며 2025 50 번째 국제 메이저 사이트 관리 그룹 컨퍼런스 (ICQCC) 결과 교환에 참여할 자격이 있다는 사실을 알게되었습니다.

지난 11 월, Wuyue Snack 메이저 사이트 Group "개발 a

"발가락 커튼 그라우팅 드릴링의 처음 수락의 수용률 개선"이 프로젝트 유형은 문제 해결 유형입니다. 프로젝트 QC 팀의 구성원은 심층적 인 현장 조사 및 분석, 현장 테스트 및 현장 측정 방법을 통해 프로젝트를 찾은 다음 프로젝트 계획을 설계하고 분해하고 다른 계획을 비교 한 다음 사용 조건에 따라 설계를 개선하여 최종 계획을 결정했습니다. "5W1H"원칙에 따라 Best Program 팀의 구성원을 위해 대책 테이블이 준비되었습니다. 프로젝트 부서의 QC 그룹은 대책을 구현하고 효과 검사에 대한 후속 조치를 취할 수있는 전용 담당자를 구성합니다. 이 활동의 ​​결과를 더욱 강화하고 건설 기술을 지속적으로 개선하기 위해 프로젝트 부서는 3 개의 통합주기 동안 발가락 패널 커튼 그라우팅 드릴링의 수용 패스 속도를 검사하기 위해 메이저 사이트 검사 팀을 설립했습니다. 승인 통과율은 98.0%에 도달하여 목표 값의 95%를 초과했습니다. 이 QC 활동의 효과는 잘 통합되고 개선되었으며 그룹 활동 목표가 달성되었습니다. 프로젝트 개발 프로세스 및 릴리스 결과는 현장 전문가와 판사에 의해 크게 칭찬되었습니다.

프로젝트가 시작된 이래로 Wuyue 프로젝트는 메이저 사이트 관리에 매우 중요한 중요성을 부여했으며 항상 건설 및 생산과 메이저 사이트 관리를 밀접하게 통합했으며 QC 그룹 활동을 확실하게 수행했습니다. 현장 메이저 사이트 관리의 문제 또는 어려움에 따르면, 그것은 실질적인 중요성의 QC 그룹 활동을 수행하고, 독특한 메이저 사이트 문화 구성을 수행하고, 모든 직원의 메이저 사이트 인식을 향상시키고, 항상 새로운 기술, 새로운 프로세스 및 새로운 장비의 연구 및 적용에 전념했습니다. 이 과정에서 우리는 "3 개의 검사 시스템"을 엄격히 구현합니다. 건설 기술 브리핑을 신중하게 수행함으로써, 우리는 현장 메이저 사이트 문제에 대한 응답으로 협력 팀에 메이저 사이트 정류 통지를 적시에 발행하고, 특정 기간 내에이를 수정 및 다시 검토하고, 프로세스 메이저 사이트 관리를 효과적으로 강화하고 프로젝트 건설 메이저 사이트을 보장하도록합니다.